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Psychodrama

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Organisationen in Bewegung bringen

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel führt in die Grundlagen des Psychodramas ein und zeigt, wie das Verfahren in Personal-, Team- und Organisationsentwicklung eingesetzt werden kann. Verschiedene Arbeitsformen (klassisches Psychodrama, Playbackspiel, psychodramatische Aufstellungsarbeit, Arbeit mit inneren Anteilen) sowie die wichtigsten Arrangements und Techniken (z. B. Rollentausch/Rollenwechsel, Doppel, Spiegel, Zukunftsprojektion, Rollentraining) werden vorgestellt. Es wird gezeigt, wie einzelne Psychodramaelemente in ein Trainings- und Beratungskonzept integriert werden können und wie sich das Psychodrama auch in der Einzelarbeit (z. B. im Coaching) nutzen lässt. In das Kapitel eingebettet ist ein Beitrag von Ferdinand Buer zu Dilemmaaufstellungen in der Gruppensupervision mit Gewerkschaftssekretär(inn)en.

Die ganze Welt ist eine Bühne und alle Frau'n und Männer bloße Spieler. Sie treten auf und gehen wieder ab, Sein Leben lang spielt einer manche Rollen Durch sieben Akte hin …

(Shakespeare, Wie es euch gefällt, 2. Akt, 7. Szene)

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  1. Norden, Deutschland

    Falko von Ameln

  2. 1953–2014, Deutschland

    Josef Kramer

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von Ameln, F., Kramer, J. (2016). Psychodrama. In: Organisationen in Bewegung bringen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48197-4_10

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