Anwendung der Management-Diagnostik für die Nachfolgeplanung

Zusammenfassung

Die Nachfolgeplanung ist für Unternehmen ein unerlässlicher Prozess zur Zukunftssicherung. Sie wird eingesetzt als Instrument zum Management von Risiken der Nicht-Besetzung oder Fehlbesetzung von Positionen. Die Management Diagnostik leistet dabei einen wichtigen Beitrag durch das Minimieren der Risiken der Falscheinschätzung von Kandidaten, aber auch durch die Unterstützung der vorausschauenden Entwicklungsplanung, um notwendige Erfahrungen, Kenntnisse und Kompetenzen im Unternehmen auszubilden. Sie erfasst Lücken in aktuellen Profilen von Nachfolgekandidaten und schätzt ein, inwieweit solche Lücken gefüllt werden können. Da der Erfolg des Einsatzes der Management Diagnostik für die Nachfolgeplanung erst mittel- und langfristig nachgewiesen werden kann, sollten derartige Investment-Entscheidungen sorgsam geprüft werden. Entscheidend für den Erfolg des Einsatzes der Management Diagnostik ist die Flexibilität des Verfahrens, die Berücksichtigung zukünftiger Anforderungen an Führungskräfte und der zielorientierte Umgang mit den Ergebnissen.