Zusammenfassung
Zeitgemäße Management-Diagnostik sollte sich nicht auf untere bis mittlere Hierarchiestufen beschränken, sondern auch die Ebene der Top-Entscheider umfassen. Für diese Zielgruppe sind besondere Rahmenbedingungen wie beispielsweise knappe Zeitressourcen sowie ortsunabhängige, globale und flexible Durchführbarkeit zu berücksichtigen. In diesem Kontext bieten Online-Assessments eine Vielzahl von Möglichkeiten zur Erfassung der Kompetenzen von Executives. Der Beitrag stellt den Persönlichkeitsfragebogen „shapes“ sowie das innovative Messmodell „Adaptive Allocation of Consent“ (adalloc) vor, das eine Verkürzung des Fragebogens und gleichzeitig eine differenzierte Messung ermöglicht. Der Beitrag beschreibt darüber hinaus kognitive Leistungstests, welche für Executives geeignet sind. Online Assessment kann zur Auswahl von Top-Managern eingesetzt werden, unter anderem in Kombination mit Simulationen oder Interviews. Auch zur Leistungsbeurteilung sowie zur Entwicklungsplanung haben internet-basierte Verfahren wie Tests, Fragebögen und 360-Grad-Feedback einen echten Mehrwert und können in Kombination mit Verfahren wie Development Centern eingesetzt werden. Dies wird am Beispiel zweier Unternehmen verdeutlicht.
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Lochner, K., Preuß, A., Lohff, A. (2015). cut-e: innovative Wege im Executive Assessment. In: Weinert, S., Stulle, K. (eds) Executive Assessment. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46712-1_13
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