Zusammenfassung
Mit dem „STUDIO360 – the story factory by AccorHotels“ (kurz: STUDIO360) hat das Reise- und Lifestyleunternehmen Accor inmitten einer umfassenden Unternehmenstransformation eine integrierte Marketing- und Kommunikationsstrategie für die Region Central Europe geschaffen. Im Folgenden wird neben der Ausgangslage detailliert auf die Umsetzung eingegangen – und erklärt, welche Herausforderungen mit der neuen Organisationsstruktur einhergingen. Eine der wichtigsten Besonderheiten: Die Kommunikationsstrategie samt Umsetzung wurde vollständig intern und ohne die Unterstützung einer externen Beratungsleistung entwickelt. Zudem ging diese Initiative von einer der Länderorganisationen aus, ohne in der globalen Konzernzentrale gespiegelt zu werden. Das STUDIO360 bietet damit ein gutes Beispiel für eine pragmatische Umsetzung mit limitierten finanziellen Mitteln.
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Bruhn, M. (2011). Unternehmens- und Marketingkommunikation. Handbuch für ein integriertes Kommunikationsmanagement. München: Vahlen.
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Wahl, A., Martin, J., Milka-Böhm, S. (2020). STUDIO360 – the Story Factory by AccorHotels Content und Storytelling auf allen Kanälen. In: Wesselmann, M. (eds) Content gekonnt. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24620-4_6
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-24619-8
Online ISBN: 978-3-658-24620-4
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