Zusammenfassung
Facility Management vereint als Managementdisziplin die notwendigen Unterstützungs-(Sekundär-)Prozesse des Kerngeschäfts eines Unternehmens. Dabei stehen insbesondere die Arbeitsplatzgestaltung, der Werteerhalt und die Kapitalrentabilität im Fokus. Facility Management sorgt für einen langfristigen Erhalt oder eine Erhöhung der Vermögenswerte von Unternehmen im Kontext der Bausubstanz, Anlagen und Einrichtungen (Facilities).
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Literaturverzeichnis
[1] Vgl. Schöne, L. B.: Entwicklung und Einführung eines Facility Management Consultings am Beispiel eines Ingenieurbüros, in: Diederichs, C. J. (Hrsg.), Wuppertal 2002.
[2] Vgl. GEFMA 100-1: Deutscher Verband für Facility Management: Facility Management Grundlagen (Entwurf), GEFMA e. V., Bonn 2004.
[3] Vgl. Stähle, W. H.: Handbuch Management – Die 24 Rollen der exzellenten Führungskraft, Gabler, Wiesbaden 1991, S. 13.
[4] Vgl. Pieper, R.: Lexikon Management, Gabler, Wiesbaden 1994, S. 359.
[5] Vgl. Greiner, P./Mayer, P. E./Stark, K.: Grundsätzliche Planungsbegriffe, in: Baubetriebslehre – Projektmanagement, Wiesbaden 2005, S. 14.
[6] Vgl. Löwen, W.: Industrial Facility Management. Teile 1 bis 4, in: Der Betriebsleiter, Heft 3, 5, 6 und 9, 1997.
[7] Vgl. Diederichs, C. J.: Führungswissen für Bau- und Immobilienfachleute, Berlin 1999, S. 328.
[8] Vgl. AIG – Arbeitsgemeinschaft Instandhaltung Gebäudetechnik der Fachgemeinschaft Allgemeine Lufttechnik im VDMA (Hrsg.): Instandhaltungs-Information Nr. 12: Gebäudemanagement, Definition, Untergliederung, Frankfurt am Main 1996, S. 2.
[9] Vgl. AHO Nr. 16: Untersuchungen zum Leistungsbild und zur Honorierung für das Leistungsbild Facility Management Consulting – VBI-Fachgruppe Projekt- und Facility Management, Bundesanzeiger, Berlin 2010, Vorwort.
[10] Vgl. Schropp, E.: Erfahrungsbericht Site and Facility Management EADS – Donauwörth, in: Preuß, N./Schöne, L. B.: Real Estate und Facility Management, Berlin 2006, S. 431.
[11] Vgl. AHO, a. a. O., S. 2 ff.
[12] Vgl. Schöne L. B.: Real Estate und Facility Management – Consulting, in: Preuß, N./Schöne L. B.: Real Estate und Facility Management, Berlin 2010, S. 69.
[13] Vgl. AHO, a. a. O., S. 2 ff.
[14] DIN 32736: Gebäudemanagement: Begriffe und Leistungen, Berlin 2000, S. 2.
[15] Vgl. Hofmann, M.: Wissenschaftliche Eingliederung, in: Harden H./Kahlen H. (Hrsg.): Planen, Bauen, Nutzen und Instandhalten von Bauten. Reihe: Facility Management, Bd. 3, Stuttgart/Berlin 1993, S. 59.
[16] Vgl. GEFMA 100-2: Deutscher Verband für Facility Management: Facility Management Leistungsspektrum (Entwurf), GEFMA e. V., Bonn 2004.
[17] Vgl. Pierschke, B.: Facilities Management, in: Schulte K. W. (Hrsg.): Immobilienökonomie, Bd. I: Betriebswirtschaftliche Grundlagen, München/Wien 1998, S. 291.
[18] Vgl. DIN 32736: Gebäudemanagement – Begriffe und Leistungen, Berlin 2000.
[19] Vgl. GEFMA 100-1: Deutscher Verband für Facility Management: Facility Management Grundlagen (Entwurf), GEFMA e. V., Bonn 2004.
[20] Vgl. In der DIN 32736 ist die Teilleistung Flächenmanagement als eigenständige Säule neben der infrastrukturellen, kaufmännischen und technischen extrahiert worden.
[21] Vgl. GEFMA 100-1: Deutscher Verband für Facility Management: Facility Management Grundlagen (Entwurf), GEFMA e. V., Bonn 2004.
[22] Auch im Sinne der Nutzungskostenermittlung nach DIN 18960 (2008) Nutzungskosten im Hochbau. Berlin.
[23] Vgl. Kranz, R.: Gebäude mit Zukunft, in: Kranz, R. (Hrsg.): Building Control, Renningen 1995, S. 2–44.
[24] Vgl. Hofmann, M.: Wissenschaftliche Eingliederung, in: Harden, H./Kahlen, H. (Hrsg.): Planen, Bauen, Nutzen und Instandhalten von Bauten, Kohlhammer, Stuttgart/Berlin/Köln 1993, S. 79.
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Schöne, L.B. (2017). Facility Management. In: Rottke, N., Thomas, M. (eds) Immobilienwirtschaftslehre - Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18193-2_21
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