Zusammenfassung
Das Fachgebiet der Personalwirtschaft als betriebswirtschaftliche Disziplin wurde im Rahmen der Immobilienwirtschaft bisher wenig analysiert. Die Bedeutung des Personalmanagements und personalwirtschaftlicher Entscheidungsprozesse hat in den letzten Jahren in der deutschen Immobilienwirtschaft jedoch stark zugenommen.
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Literaturverzeichnis
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[2] Vgl. Anger, G. et al.: Handlungsfeld Personalwirtschaft, 3. Aufl., Troisdorf 2006, S. 78 ff.
[3] Vgl. Kirbach, C. et al.: Recruiting und Assessment im Internet, 1. Aufl., Göppingen 2004, S. 31.
[4] Vgl. IZ Karriereführer 2008/2009, Wiesbaden 2008, S. 50–52.
[5] Vgl. Vater, G.: War for talents!?, in: Beratung in der Veränderung: Grundlagen, Konzepte, Beispiele, Lobnig, Hubert, 1. Aufl., Wiesbaden 2003, S. 251 ff.
[6] Vgl. Kirbach, C. et al.: Recruiting und Assessment im Internet, 1. Aufl., Göppingen 2004, S. 33 ff.
[7] Vgl. Sinn, H.-W./Bulwien, H.: Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Immobilienwirtschaft, Präsentation der Ergebnisse der Studie initiiert von der Gesellschaft für immobilienwirtschaftliche Forschung e. V. (gif) in Wiesbaden und an das ifo Institut für Wirtschaftsforschung e. V. an die Universität München vergeben, Dresdner Bank, Berlin, 14. Februar 2005.
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[9] Vgl. Beck, C.: Experteninterview und Präsentationsunterlage anlässlich der Veranstaltung „Eliten in der Real Estate Industry“, Düsseldorf, 28. November 2007.
[10] Vgl. Becker, M.: Personalentwicklung: Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis, 4. aktualisierte und überarbeitete Aufl., Stuttgart 2005, S. 4.
[11] Vgl. IZ Karriereführer 2008/2009, Wiesbaden, 2008, S. 38–42.
[12] Vgl. Bethel, J.: Personalmanagement, 6. Aufl., Stuttgart 2000, S. 298 f.
[13] Vgl. The Boston Consulting Group, INC./World Federation of Personnel Management Associations, Creating People Advantage – Bewältigung von HR-Herausforderungen weltweit bis 2015, Executice Summary, Boston 04/2008, S. 1–12.
[14] Vgl. Flüter-Hoffmann, C.: Projektergebnisbericht, Lebenszyklusorientierte Personalpolitik – „Work-Life-Balance“ – Modell und „Demographietools“ für die betriebliche Praxis, Studie des Institutes der deutschen Wirtschaft Köln im Auftrag der Deka Bank AG, Köln, 30. Oktober 2006.
[15] Vgl. Büdel, O.: Der Lebenszyklus gibt den Ton an, in: Personalwirtschaft, Köln 12/2007, S. 28–30.
[16] Vgl. The Boston Consulting Group, INC./World Federation of Personnel Management Associations: Creating People Advantage – Bewältigung von HR-Herausforderungen weltweit bis 2015, Executice Summary, Boston 04/2008, S. 6, 8.
[17] Vgl. Jochmann, W.: Die Personalfunktion als Werttreiber für das Gesamtunternehmen, in: Personalführung, DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (Hrsg.), Düsseldorf 11/2008, S. 22–30.
[18] Vgl. o. A.: Keine Pause für Personalreferenten in der Finanzkrise, in: Immobilien Zeitung, Wiesbaden, Nr. 47, 27. November 2008, S. 9.
[19] Vgl. Kehmeier, M.: Den Arbeitgeber stark machen, in: Personalmagazin, Würzburg 09/2008, S. 64–66.
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Flohr, T. (2017). Personalwirtschaft. In: Rottke, N., Thomas, M. (eds) Immobilienwirtschaftslehre - Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18193-2_15
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