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Anforderungen an ein modernes Performance-Management-System: Theorie und Praxisbeispiel Unitymedia

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Anreizsysteme für Leadership-Organisationen

Part of the book series: Leadership und Angewandte Psychologie ((LAP))

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Zusammenfassung

Dieser Beitrag beleuchtet ein modernes holistisches Performance Management System eines Großunternehmens sowohl theoretisch als auch anhand eines konkreten Praxisbeispiels: Zunächst werden dazu die Grundzüge des Instruments, seine theoretische Fundierung sowie aktuelle Entwicklungslinien näher erläutert. Darauf aufbauend werden die konkrete Entwicklung und Ausgestaltung sowie die besonderen Herausforderungen bei Unitymedia dargestellt und diskutiert.

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Authors and Affiliations

  1. Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Hochschule Düsseldorf, Münsterstraße 156, 40476, Düsseldorf, Deutschland

    Stephan Weinert

  2. Human Resources, Unitymedia NRW GmbH, Aachener Str. 746–750, 50933, Köln, Deutschland

    Felix Schumann & Karl-Heinz Reitz

Authors
  1. Stephan Weinert
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  2. Felix Schumann
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  3. Karl-Heinz Reitz
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Corresponding author

Correspondence to Stephan Weinert .

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Editors and Affiliations

  1. InLeaVe® – Institut für Leadership & Veränderung, Oberursel (Ts.), Germany

    Corinna von Au

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© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Weinert, S., Schumann, F., Reitz, KH. (2018). Anforderungen an ein modernes Performance-Management-System: Theorie und Praxisbeispiel Unitymedia. In: von Au, C. (eds) Anreizsysteme für Leadership-Organisationen. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17991-5_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17991-5_7

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-17990-8

  • Online ISBN: 978-3-658-17991-5

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