Zusammenfassung
Die Auswahl von Führungskräften war zwar bisher schon wichtig, in Zukunft kann sie sogar „match“-entscheidend sein. Was aber macht den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus, wodurch unterscheidet sich gute von weniger guter Führung und wie kann dieses Wissen bei der Auswahl von Führungskräften genutzt werden? Und welche Rolle spielen dabei strukturierte Interviews? Im vorliegenden Beitrag wird das Grundverständnis von Führung dargelegt und es werden die an Führungskräfte gestellten Anforderungen aufgezeigt. Darauf aufbauend wird erläutert, wie man im Rahmen der Personalauswahl erkennt, ob ein Kandidat die erforderlichen Eignungsvoraussetzungen erfüllt und welche Rolle strukturierte Interviews dabei spielen können.
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Jetter, W. (2017). Die Rolle und Ausgestaltung des strukturierten Interviews in der Auswahl von Führungspersönlichkeiten. In: von Au, C. (eds) Auswahl und Onboarding von Führungspersönlichkeiten. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14883-6_4
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