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Diagnose erfolgsrelevanter Kompetenzen und Motive von Führungskräften

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Auswahl und Onboarding von Führungspersönlichkeiten

Part of the book series: Leadership und Angewandte Psychologie ((LAP))

Zusammenfassung

Führungsaufgaben sind in der heutigen Arbeitswelt so herausfordernd wie nie zuvor. Führungskräfte werden mit einem durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägten Geschäftsumfeld konfrontiert und und sind zugleich gefordert, mit den gestiegenen Erwartungen der Mitarbeitenden an Autonomie, Transparenz und Gestaltungsmöglichkeiten umzugehen. Die Besetzung von Führungspositionen mit kompetenten Personen ist erfolgsrelevant für Organisationen. Der vorliegende Beitrag ermöglicht einen forschungsbasierten Überblick, welche Kompetenzen in positivem Zusammenhang mit Führungserfolg stehen und bei der Führungskräfteauswahl berücksichtigt werden sollten. Anschließend wird differenziert erläutert, mit welchen Verfahren diese Kompetenzen in Auswahl- und Potenzialermittlungsverfahren erhoben werden können. Abschließend wird an einem konkreten Praxisbeispiel eines „Development Centers“ demonstriert, wie die Integration verschiedener Diagnoseverfahren es ermöglicht, ein umfassendes Bild über die erfolgsrelevanten Kompetenzen einer Führungskraft zu erhalten.

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Authors and Affiliations

  1. A47 Consulting, Agnesstraße 47, 80798, München, Deutschland

    Dr. Brigitte Winkler, Dr. Stefan Dörr & Dr. Ulfried Klebl

Authors
  1. Dr. Brigitte Winkler
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  2. Dr. Stefan Dörr
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  3. Dr. Ulfried Klebl
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Editors and Affiliations

  1. Institut für Leadership & Veränderung, InLeaVe® , Oberursel (Ts.), Hessen, Germany

    Corinna von Au

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Winkler, B., Dörr, S., Klebl, U. (2017). Diagnose erfolgsrelevanter Kompetenzen und Motive von Führungskräften. In: von Au, C. (eds) Auswahl und Onboarding von Führungspersönlichkeiten. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14883-6_3

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