Zusammenfassung
Das vorherige Kapitel 4 hat gezeigt, dass sich eine sinnvolle Mitgliederbewertung nicht allein anhand von finanziellen Größen durchführen lässt. Im Gegenteil sind für eine umfassende Mitgliederbewertung auch verschiedene nichtfinanzielle Bewertungskategorien zu berücksichtigen. Allerdings gab es innerhalb der Experteninterviews keinen Konsens bezüglich der Bedeutsamkeit oder gewichteten Reihenfolge der einzelnen Kategorien; zudem wurden nicht alle Kategorien von allen Experten genannt. Es muss also vermutet werden, dass es kein universelles Mitgliederprofil gibt, das für jeden Sportverein den größtmöglichen Nutzen bringt. Dabei lassen 19 Experten aus 19 Vereinen noch keine Rückschlüsse auf systematische Unterschiede bezüglich des Mitgliederbedarfs zu.
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Rupp, C. (2015). Mitgliederbewertung vor dem Hintergrund des vereinsspezifischen Mitgliederbedarfs. In: Wertbasiertes Mitgliedermanagement in Sportvereinen. Marktorientiertes Nonprofit-Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10822-9_5
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