Skip to main content

Gruppenziele

  • Chapter
  • First Online:
Zielvereinbarungen in Unternehmen
  • 10k Accesses

Zusammenfassung

Die potenziellen Vorteile der Arbeit in Gruppen oder Teams sind unbestritten und auch hinreichend bekannt. Sie sollen hier daher nicht aufgegriffen werden. Für Zielvereinbarungen sollte allerdings die Grundregel gelten, dass sie – wenn irgend möglich – am einzelnen Mitarbeiter festzumachen sind. Individualzielen ist also der grundsätzliche Vorzug vor Gruppenzielen zu geben.

Mit einer Hand lässt sich kein Knoten knüpfen.

(Mongolisches Sprichwort)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Crown, D. F., & Rosse, J. G. (1995). Yours, mine, and ours: Facilitating group, productivity through the integration of individual and group goals. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 2, 138–150.

    Article  Google Scholar 

  • Erez, M., & Arad, R. (1986). Participative goal-setting: Social, motivational, and cognitive factors. Journal of Applied Psychology, 4, 591–597.

    Article  Google Scholar 

  • Eyer, E., & Haussmann, T. H. (2009). Zielvereinbarung und variable Vergütung (4. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Kleingeld, A., Mierlo, H. von, & Arends, L. (2011). The effect of goal setting on group performance: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 6, 1289–1304.

    Google Scholar 

  • Kramer, W. S., Thayer, A., & Salas, E. (2013). Goal setting in teams. In E. A. Locke & G. P. Latham (Hrsg.), New developments in goal setting and task performance (S. 287–303). New York: Routledge.

    Google Scholar 

  • Kuhnen, C. M., & Tymula, A. (2012). Feedback, self-esteem, and performance in organizations. Management Science, 1, 94–113.

    Article  Google Scholar 

  • Pleier, N. (2008). PMS: Fluch oder Segen? Personal, 3, 40–43.

    Google Scholar 

  • Stock-Homburg, R. (2008). Personalmanagement. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Klaus Watzka .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Watzka, K. (2017). Gruppenziele . In: Zielvereinbarungen in Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10169-5_17

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10169-5_17

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-10168-8

  • Online ISBN: 978-3-658-10169-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics