Overview
- Das erste Buch zum Thema, das betriebswirtschaftliche, psychologische und arbeitsrechtliche Faktoren gleichermaßen beleuchtet
- Effektive Zielvereinbarungssysteme in der Praxis
- Mit konkreten Handlungsempfehlungen
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Table of contents (26 chapters)
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Vorteile von Zielvereinbarungen
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Erfolgsvoraussetzungen
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Zielorientierte Vergütungssysteme
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Keywords
About this book
Dieses Buch bietet eine kritische und verständliche Gesamtdarstellung zum Thema Zielvereinbarungssysteme. Der Autor zeigt sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die psychologischen und arbeitsrechtlichen Aspekte und bietet eine Vielzahl von konkreten Handlungsempfehlungen.
Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste Führungsinstrument überhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens über Ziele in jeder Organisation – unabhängig von Größe und Branche – ein zentraler Erfolgsfaktor. In der vorliegenden zweiten Auflage wurden viele neue Theorieelemente und empirische Befunde zum Führen mit Zielen ergänzt. Der rechtliche Teil wurde um neue Problemstellungen erweitert; die aktuelle Rechtsprechung zur zielbasierten Vergütung wurde eingearbeitet. Von hohem praktischem Nutzen ist ein neuer, direkt einsetzbarer Fragebogen, mit dem Unternehmen die Qualität ihrer Zielvereinbarungssysteme per Mitarbeiterbefragung kritisch evaluieren können.
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Authors and Affiliations
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Zielvereinbarungen in Unternehmen
Book Subtitle: Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen
Authors: Klaus Watzka
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10169-5
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
Softcover ISBN: 978-3-658-10168-8Published: 16 December 2016
eBook ISBN: 978-3-658-10169-5Published: 02 December 2016
Edition Number: 2
Number of Pages: XVI, 409
Number of Illustrations: 66 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management