Zusammenfassung
Nachdem die externen und internen Einflussfaktoren des Unternehmens analysiert sind, geht es nun darum, Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Hierzu werden folgende Analyse-Tools vorgestellt, die sich durch Benutzerfreundlichkeit und einen recht hohen Anwendungsnutzen auf dem Gebiet der Situationsanalyse eines Unternehmens auszeichnen.
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Lippold, D. (2015). Analyse-Methoden. In: Marktorientierte Unternehmensplanung. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09962-6_3
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