Zusammenfassung
Das so genannte Toyota Produktionssystem (TPS) hat aufgrund seiner Tendenz, eine sehr kostengünstige Produktion zu ermöglichen, weltweite Aufmerksamkeit gefunden. Es wird mittlerweile durchaus auch in Europa und Nordamerika erfolgreich eingesetzt. Die intensive Beschäftigung mit der Thematik wurde vor allem durch die Veröffentlichung der bekannten Studie des Massachusetts Institute of Technology (MIT) ausgelöst, in der die Verfasser Womack und Jones das Toyota Produktionssystem im Vergleich mit anderen Produktionssystemen darstellen und erläutern. Die Begriffe Lean Production bzw. schlanke Produktion sind seitdem vielfach verwendete Synonyme für das Toyota Produktionssystem.
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Notes
- 1.
Vgl. Womack et al. (1992). Die Buchveröffentlichung erreicht bis heute weltweite Aufmerksamkeit und ist in deutscher Sprache unter dem Titel „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“ bekannt.
- 2.
Vgl. Ohno (2013), S. 96 ff.
- 3.
Vgl. u. a. Becker (2006), S. 278 ff.; Oeltjenbruns (2000), S. 34 ff.; Ohno (2013), S. 52 ff. u. S. 96 ff.; Sekine et al. (1995), S. 22 ff.
- 4.
Vgl. Oeltjenbruns (2000), S. 34; Sekine et al. (1995), S. 21.
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Balsliemke, F. (2015). Verschwendung im Rahmen der Lean Production. In: Kostenorientierte Wertstromplanung. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08699-2_2
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