Zusammenfassung
Die vier Dimensionen professioneller Potenzialerkennung sind beschrieben. Wie können diese Erkenntnisse nun in einen betrieblichen Ablauf integriert werden? Im nachfolgend beschriebenen Prozess der Bewerberauswahl wird der sinnvolle Einsatz von Instrumenten beispielhaft beschrieben.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Stracke, F. (2015). Externe Personalauswahl. In: Menschen verstehen – Potenziale erkennen. Edition Rosenberger. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07938-3_12
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07938-3_12
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-07937-6
Online ISBN: 978-3-658-07938-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)