Menschen verstehen – Potenziale erkennen

Die Systematik professioneller Bewerberauswahl und Mitarbeiterbeurteilung

  • Friedemann Stracke

Part of the Edition Rosenberger book series (EROSEN)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-23
  2. Die erste Dimension: Der Beurteiler

    1. Front Matter
      Pages 7-10
    2. Friedemann Stracke
      Pages 22-30
  3. Die zweite Dimension: Die zu beurteilende Person

    1. Front Matter
      Pages 31-31
    2. Friedemann Stracke
      Pages 33-36
    3. Friedemann Stracke
      Pages 37-47
  4. Die dritte Dimension: Beurteilungsmerkmale

  5. Die vierte Dimension: Beurteilungsinstrumente

    1. Front Matter
      Pages 151-151
    2. Friedemann Stracke
      Pages 153-158
    3. Friedemann Stracke
      Pages 159-194
    4. Friedemann Stracke
      Pages 195-221
  6. Anregungen zu einem wirksamen Prozess externer und interner Potenzialerkennung

    1. Front Matter
      Pages 223-223
    2. Friedemann Stracke
      Pages 225-236
    3. Friedemann Stracke
      Pages 237-243
  7. Back Matter
    Pages 245-259

About this book

Introduction

Kopf, Bauch, Herz – Wie man fundierte Personalentscheidungen trifft

Jedes Unternehmen wünscht sich engagierte Mitarbeiter. Aber wie findet man Persönlichkeiten mit Rückgrat, Mut, Initiative und Einfühlung? Sind die Suchinstrumente der Personalabteilungen überhaupt darauf ausgerichtet, mehr zu erfassen als die Oberfläche?

Friedemann Stracke, ehemaliger Personalleiter des Recruitment Centers von Otto GmbH & Co. KG, verantwortlich für bis zu 700 Stellenbesetzungen und tausende Potenzialeinschätzungen jährlich, entlarvt den beiderseitigen Bluff, den Bewerber- und Mitarbeitergespräche oft darstellen. Und er zeigt auf, wie es anders und besser geht. Der Autor nimmt die gängigen Verfahren unter die Lupe und ruft die Grundlagen jedes Auswahl- und Beurteilungsprozesses ins Bewusstsein. Stracke vermittelt die hohe Kunst der professionellen und gleichzeitig menschlichen Gesprächsführung, die Voraussetzung für gute Personalentscheidungen. Jede Führungskraft und jeder Personalexperte wird davon profitieren.

Ein Buch für die berufliche Praxis und darüber hinaus.

„Stracke stellt hochkomplexe Zusammenhänge verständlich und anschaulich dar. Ihm gelingt es, wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Aspekte in die tägliche Arbeit zu übersetzen.“
Klaus Matthiesen, Leiter Personalmanagement, DAK, personalmagazin

Keywords

Beurteilungsinstrumente Bewerberauswahl Gesprächsführung Mitarbeiterbeurteilung Personalentscheidung

Authors and affiliations

  • Friedemann Stracke
    • 1
  1. 1.HamburgGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-07938-3
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-07937-6
  • Online ISBN 978-3-658-07938-3
  • About this book
Industry Sectors
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