Zusammenfassung
„Struktur folgt Strategie“ ist eine jener Lehrbuchweisheiten, die in der Managementlehre die Jahre zu überdauern scheinen. Wenn man unter den oben aufgeführten Bestandteilen erfolgreicher Personalentwicklungsarbeit den Ausdruck einer strategischen Marschrichtung mit ihren Handlungsfeldern versteht, dann kann man nunmehr fragen, welche Struktur dafür sinnvoll ist.
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Stiefel, R. (2015). Organisation der innovationsfördernden Personalentwicklungsarbeit in Klein- und Mittelbetrieben. In: Personalentwicklung KMU. Edition Rosenberger. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07926-0_7
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-07925-3
Online ISBN: 978-3-658-07926-0
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