Zusammenfassung
Im folgenden Praxisteil beleuchten wir die Voraussetzungen, Disziplinen sowie Fallstudien für ein Marketing unternehmerischer Verantwortung. Mit den anschließenden Instrumenten stellen wir wirksame Lösungen zur Gestaltung des Marketing von Unternehmensverantwortung bzw. des transformativen Marketing vor.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Vgl. Scharmer 1996.
- 2.
Vgl. u. a. Braungart 2009; Elkington 2012; Lüth et al. 2005, von Weizsäcker et al. 2010.
- 3.
Vgl. Lüth und Wenzel 2007.
- 4.
Vgl. Porter und Kramer 2011.
- 5.
Vgl. Lüth et al. 2006, 2008.
- 6.
Interface (15.12.2013), http://www.interface.com.
- 7.
Vgl. Handelsblatt 2002.
- 8.
Vgl. Absatzwirtschaft 2003.
- 9.
Vgl. Absatzwirtschaft 2006.
- 10.
Vgl. Süddeutsche Zeitung 2010.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Stierl, M., Lüth, A. (2015). Integration von CSR in die Marketingpraxis. In: Corporate Social Responsibility und Marketing. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07762-4_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07762-4_4
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-07761-7
Online ISBN: 978-3-658-07762-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)