Zusammenfassung
Nachdem im Rahmen dieser Monographie bereits sinnvolle Social-Media-Ausbaustufen, der Navigator zur Ermittlung des Reifegrads und des Handlungsdrucks sowie der Ressourcen-Verfügbarkeit erarbeitet wurden, werden diese Erkenntnisse nun zusammengeführt: Der Reifegrad und die Ressourcen-Verfügbarkeit bestimmen dabei eine denkbare Social-Media-Ausbaustufe und damit die strategische Stoßrichtung des Unternehmens bzw. KMU. Interessante Erkenntnis: Mit vier grundsätzlichen Stoßrichtungen lassen sich die vielzähligen Strategieoption einfach erfassen.
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Mack, D., Vilberger, D. (2016). Strategieoptionen: Was ist die geeignete Stoßrichtung?. In: Social Media für KMU. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07739-6_6
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