Zusammenfassung
Das Neue tickt meist nicht richtig! Gibt es so etwas wie ein spezifisches Mindset, das bei Innovatoren anzutreffen ist? Gibt es Handlungsmuster, die für innovative Menschen und Unternehmer typisch sind – und die es ihnen ermöglichen, bahnbrechende Ideen umzusetzen? Das Kapitel stellt zehn „typische“ Entdecker- bzw. Abenteurerqualitäten vor und versucht, in die Gedankenwelt der Innovatoren einzutauchen. Was zeichnet demnach eine Abenteurer-DNA aus?
Wer Informationen teilt, hat Macht. Teilt alles mit allen. Je wertvoller eure Informationen sind, desto besser. Wer etwas teilt, baut ein Netzwerk auf. Ein Netzwerk führt zu Zusammenarbeit, Zusammenarbeit führt zu Kreativität und Innovation – und die verändern die Welt. Marissa Mayer, CEO Yahoo!
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Notes
- 1.
Vgl. Harry Mulisch im Gespräch mit Peter Saalbach, Man muß ablernen.
- 2.
Vgl. Die Zeit, No. 48/2012, S. 95
Literatur
Dyer J., Gregersen H., Christensen C. M.: Die Innovatoren-DNS, Harvard Business Manager, S. 57–65 (Februar 2010)
Levy, S.: Google inside. Wie Google denkt, arbeitet und unser Leben verändert, Heidelberg, S. 30 (2012)
von Pierer, H., von Oetinger, B. (Hrsg.) Wie kommt das Neue in die Welt? S. 192. München (1997)
Ridley, M.: Wenn Ideen Sex haben. Wie Fortschritt entsteht und Wohlstand vermehrt wird, S. 353–359. München (2011)
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Schutkin, A. (2015). Das Abenteurer-Gen. In: Das Geheimnis des Neuen: Wie Innovationen entstehen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07640-5_7
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