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Das Geheimnis des Neuen: Wie Innovationen entstehen

Ein Plädoyer für mehr Abenteuer im Unternehmen

  • Andreas Schutkin

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XV
  2. Misstrauen Sie dem Gewohnten

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Andreas Schutkin
      Pages 3-8
    3. Andreas Schutkin
      Pages 9-14
    4. Andreas Schutkin
      Pages 15-18
    5. Andreas Schutkin
      Pages 19-24
    6. Andreas Schutkin
      Pages 25-28
    7. Andreas Schutkin
      Pages 29-33
    8. Andreas Schutkin
      Pages 35-42
    9. Andreas Schutkin
      Pages 43-48
    10. Andreas Schutkin
      Pages 49-54
    11. Andreas Schutkin
      Pages 55-64
    12. Andreas Schutkin
      Pages 65-72
    13. Andreas Schutkin
      Pages 73-76
    14. Andreas Schutkin
      Pages 77-79
    15. Andreas Schutkin
      Pages 81-82
    16. Andreas Schutkin
      Pages 83-87
  3. Entdecken Sie das Neue

    1. Front Matter
      Pages 89-89
    2. Andreas Schutkin
      Pages 99-108
    3. Andreas Schutkin
      Pages 109-111
    4. Andreas Schutkin
      Pages 113-115
    5. Andreas Schutkin
      Pages 123-124
    6. Andreas Schutkin
      Pages 125-129

About this book

Introduction

Das Buch zeigt, wie das Neue Routinen und Widerstände in Unternehmen überwinden kann. Innovationen entstehen oft zufällig und meist sind solche Unternehmen am erfolgreichsten, die einen Artenschutz für echte Erneuerer einführen und an den Mut und die Neugier ihrer Mitarbeiter plädieren.

Es ist riskant. Es ist unbequem. Es stört. Das Neue ist in Unternehmen nicht gern gesehen. Wie Sie als Entscheider trotzdem die richtigen Weichen für Innovationen stellen – darum geht es in diesem leidenschaftlichen Plädoyer für das Neue. Sie erfahren, warum Abenteurer und Routiniers getrennt zu besseren Ergebnissen kommen, warum ein Chief New Officer so wertvoll ist und wie Sie das Plus-Modell für Innovationen zielsicher einsetzen. Mit Test: Sind Sie Routinier oder Abenteurer?

 

Der Autor

Andreas Schutkin promovierte in Wirtschaftswissenschaften und arbeitete in Führungspositionen in der Industrie. Er ist Berater und Begleiter für Vertriebs- und Marketingthemen bei vielen erfolgreichen Mittelstandsunternehmen und Konzernen und hält leidenschaftliche Vorträge über Innovation und Neues. Überdies ist er Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Oekonomie und Management, München und lehrt in den Fächern Vertriebsmanagement, Marketing und Kommunikation.

 

Keywords

Ideenmanagement Innovation Innovationsmanagement Kreativität Routine

Authors and affiliations

  • Andreas Schutkin
    • 1
  1. 1.NeubeuernGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods