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Vielfalt von Innovationen und Innovationsprozessen

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Teamkonstellation und betriebliche Innovationsprozesse

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Zusammenfassung

Das Wort „Innovation“ ist in aller Munde. Man sieht sich einerseits permanent Innovationen ausgesetzt, vernimmt andererseits aber auch immer wieder Sorgen, wonach zukünftig die Innovationsfähigkeit deutscher Unternehmen in Frage gestellt sei. Dies verwirrt, zumal sich die Rahmenbedingungen für innovative Prozesse und Produkte in diesem Land nicht so dramatisch verändern und verändert haben, als dass es Dinge, die es bislang gab, nicht auch in Zukunft geben wird. Was meint man, wenn man von Innovation oder Innovationsmanagement spricht? Wodurch zeichnen sich Innovationen aus? Kann man systematische Klassifikationen von Innovationen vornehmen? Weisen Innovationen einen einheitlichen Verlauf aus und lassen sie sich als eine systematische Abfolge von Prozessen und Aktivitäten beschreiben? Das vorliegende Kapitel gibt Antworten auf diese und ähnliche Fragen.

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Authors and Affiliations

  1. Abteilung für Arbeits- und Organisationspsychologie, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald, Franz-Mehring-Str. 47, 17487, Greifswald, Deutschland

    Manfred Bornewasser & Anne Köhn

Authors
  1. Manfred Bornewasser
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  2. Anne Köhn
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Corresponding author

Correspondence to Manfred Bornewasser .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Abteilung für Arbeits- und Organisationspsychologie, Ernst-Moritz-Arndt- Universität Greifswald, Greifswald, Germany

    Manfred Bornewasser

  2. Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft, RWTH Aachen, Aachen, Germany

    Christopher M. Schlick

  3. Universität Bayreuth, Bayreuth, Germany

    Ricarda B. Bouncken

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Bornewasser, M., Köhn, A. (2015). Vielfalt von Innovationen und Innovationsprozessen. In: Bornewasser, M., Schlick, C., Bouncken, R. (eds) Teamkonstellation und betriebliche Innovationsprozesse. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07386-2_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07386-2_2

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