Zusammenfassung
Im Rahmen des Handlungsfelds „Koordination“ steht die Gestaltung der Geschäftsprozesse zwischen Lieferanten und dem einkaufenden Unternehmen im Mittelpunkt. Früher nahmen die operativen Aufgaben den Einkauf die meiste Zeit in Anspruch. Kurz gesagt: er stellte den Lieferanten Anfragen, erhielt Angebote und erteilte Bestellungen, die letztlich zu Warenlieferungen führten und Zahlungsvorgänge auslösten.
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Stollenwerk, A. (2016). Handlungsfeld „Koordination“. In: Wertschöpfungsmanagement im Einkauf. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07133-2_7
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