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Steuerung einer akustischen Marke

Eine Fallstudie aus dem Hörfunk: DIE NEUE 107.7, Stuttgart

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Marken und Medien

Zusammenfassung

Vom kleinen Privatsender mit geringer Reichweite in den 90er Jahren zum meistgehörten Lokalsender in Baden‐Württemberg. Anhand dieses Falls des Stuttgarter Senders DIE NEUE 107.7 wird der Weg vieler Sender mit steigender Professionalisierung beschrieben. Insbesondere die strategische Ausrichtung der Programminhalte und Marketingaktivitäten sowie der konsequente Einsatz jeglicher Form von moderner Markt‐ und Produktforschung sind die Basis der täglichen Arbeit. Wo die Moderatoren in den 80er Jahren quasi noch ihre eigene Lieblingsmusik „on Air“ brachten, entscheiden nun vielmehr die (potentiellen) Hörer, was gespielt wird. Die strategische Grundausrichtung stetig den, sich durch die rasanten technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen, verändernden Hörerbedürfnissen anzupassen, ist die große Herausforderung der Programmmacher von heute.

Zusammenfassung

Vom kleinen Privatsender mit geringer Reichweite in den 90er Jahren zum meistgehörten Lokalsender in Baden‐Württemberg. Anhand dieses Falls des Stuttgarter Senders DIE NEUE 107.7 wird der Weg vieler Sender mit steigender Professionalisierung beschrieben. Insbesondere die strategische Ausrichtung der Programminhalte und Marketingaktivitäten sowie der konsequente Einsatz jeglicher Form von moderner Markt‐ und Produktforschung sind die Basis der täglichen Arbeit. Wo die Moderatoren in den 80er Jahren quasi noch ihre eigene Lieblingsmusik „on Air“ brachten, entscheiden nun vielmehr die (potentiellen) Hörer, was gespielt wird. Die strategische Grundausrichtung stetig den, sich durch die rasanten technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen, verändernden Hörerbedürfnissen anzupassen, ist die große Herausforderung der Programmmacher von heute.

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Correspondence to Tobias Hena .

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Die Autoren

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Dirk Ullmann ist Privatradiomacher der ersten Stunde. Nachdem er beim Stadtradio Heilbronn die Stationen als Praktikant, als Volontär, als Jungredakteur und als Redaktionsleiter durchlaufen hatte, war er dann als Programmchef in den vier Stadtradiostationen Stuttgart, Heilbronn, Karlsruhe und Reutlingen/Tübingen tätig. Seit 14 Jahren ist er nun Geschäftsführer und davon seit 12 Jahren bei DIE NEUE 107.7. Von sich selbst sagt er: „Radio ist mein Leben und im Übrigen kann ich auch nichts anderes.“

Bert Helbig war von 2008 bis 2015 Programmchef bei DIE NEUE 107.7. Vorher war er bei antenne 1 in Stuttgart für den Bereich On‐Air Promotion verantwortlich, wo er die Markenkommunikation des Senders gestaltete. Seit Juli 2015 berät er mit seiner eigenen Firma Radiosender und Medienunternehmen in den Bereichen Strategie und Kommunikation.

Tobias Hena leitet die Marketing Abteilung des Senders DIE NEUE 107.7. Der Stuttgarter arbeitet im zehnten Jahr im Unternehmen und koordiniert in seiner Funktion sämtliche Maßnahmen der Marketingkommunikation.

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Ullmann, D., Helbig, B., Hena, T. (2016). Steuerung einer akustischen Marke. In: Regier, S., Schunk, H., Könecke, T. (eds) Marken und Medien. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06934-6_30

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-06933-9

  • Online ISBN: 978-3-658-06934-6

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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