Die eigene Praxis befragen und die eigene Praxis selbst beschreiben

Zusammenfassung

In Kap. 10 wird einerseits eine „Checkliste“ zur Reflexion der Führungs- und Innovationsrealität im eigenen Unternehmen vorgestellt, die als Diskussionsgrundlage vor der Auswahl potenzieller Führungs- und Managementinstrumente zur Innovationsförderung dient. Andererseits werden drei Fallstudien für die Weiterbildung von Führungskräften präsentiert, die als Grundlage für den Erfahrungsaustausch unter Führungskräften in innovationsorientierten Unternehmen dienen.