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Marktforschung als Aufgabe für Gründungsunternehmen

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Entrepreneurial Marketing

Zusammenfassung

Gründer konzentrieren sich meist auf die technischen Aspekte Ihrer Geschäftsidee und weniger auf eine sinnvolle Vermarktungsstrategie oder die systematische Analyse der Nachfrager und Wettbewerber. Obwohl Gründungsunternehmen im Gegensatz zu etablierten Unternehmen nicht über die entsprechenden Mittel verfügen, um intensive Marktforschungsstudien durchzuführen, können Gründer die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs ihres Vorhabens deutlich erhöhen, wenn Sie einen Teil ihrer knappen Ressourcen darauf verwenden, die Bedürfnisse ihrer potenziellen Nachfrager zu verstehen und Informationen über Wettbewerber und deren Angebote zu sammeln. Dieser Beitrag beschäftigt sich daher mit grundlegenden Marktforschungstechniken, die jedem Gründer dabei behilflich sein können, das Potenzial seines anvisierten Geschäftskonzeptes besser einschätzen zu können.

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Authors and Affiliations

  1. Inhaber des Lehrstuhls für Marketing, Universität Duisburg-Essen, Essen, Deutschland

    Prof. Dr. Jost Adler

  2. Wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Marketing, Universität Duisburg-Essen, Essen, Deutschland

    Dr. Andreas Klein

Authors
  1. Prof. Dr. Jost Adler
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  2. Dr. Andreas Klein
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Corresponding author

Correspondence to Jost Adler .

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Editors and Affiliations

  1. LS für "Mittelstand, Existenzgründung un, Universität Bremen, Bremen, Germany

    Jörg Freiling

  2. Wirtschaftswissenschaften, Universität Duisburg-Essen, Campus Essen, Essen, Germany

    Tobias Kollmann

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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Adler, J., Klein, A. (2015). Marktforschung als Aufgabe für Gründungsunternehmen. In: Freiling, J., Kollmann, T. (eds) Entrepreneurial Marketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05026-9_19

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-05025-2

  • Online ISBN: 978-3-658-05026-9

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