Fokus: Erst sichten, dann handeln

Zusammenfassung

Was Sie in diesem Kapitel erfahren

• Wie Sie Ihre Kandidaten-Zielgruppe exakt definieren

• Warum eine präzise Stellenbeschreibung die Basis für Ihren Einstellungserfolg ist

• Warum Ihre Stellenbeschreibung auf den zwei Säulen „Ergebnisse“ und „Aktivitäten“ fußen sollte

• Warum Stellenbeschreibungen oft ungenau sind und wie Sie herausfinden, welche Eigenschaften Ihre Top-Kandidaten tatsächlich benötigen

• Wie Sie mentale Fähigkeiten, berufliche Interessen und Verhaltensmerkmale von High Performern unkompliziert messen und analysieren

• Wie Sie Internes Benchmarkings für Ihren Einstellungserfolg nutzen

• Wie Sie unnötige Anforderungen herausfiltern und ein Anforderungsprofil mit den für die Position wirklich notwendigen Hard und Soft Skills erstellen