Stellenplanungs- und Freigabeprozess

Zusammenfassung

Auch wenn wir keine Freunde von Bürokratie und übermäßiger Administration sind und insbesondere die Verantwortung des HR-Managers oder Recruiters nicht im Aufsetzen von Administrationsprozessen sehen, gilt dennoch: Soviel Administration wie nötig, so wenig wie möglich, da sie für Phasen des schnellen Wachstums vorbereitet. Wenn es einen Punkt im HR-Management gibt, der frühzeitig formalisiert beziehungsweise mit Kontrollmechanismen versehen werden sollte, dann ist es der Prozess der Stellenplanung und Stelleneröffnung, da dadurch unkontrolliertes Wachstum verhindert werden kann. Gerade durch das nicht koordinierte Wachstum und ungesteuerte Stelleninflation kann in Start-ups enorm viel zerstört werden, was im Employer Branding lange und mühsam aufgebaut wird, wurde oder noch aufgebaut werden soll.