Zusammenfassung
Führung im interkulturellen Kontext ist eine der besonderen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts (Karakas 2007). Nur wenige Unternehmen können es sich noch leisten, ihre Aktivitäten lediglich auf lokale Märkte zu beschränken (Dewhurst/Harris/Heywood 2011). Der Druck nach immer höherem Markt- und Ertragswachstum führt die Organisationen regelmäßig in die Globalisierung. Um die lokalen ‚Erfolgsrezepte‘ auch international zu platzieren, entwickelt sich das erfolgreiche Entsenden von Expatriate-Führungskräften immer mehr zu einem Wettbewerbsvorteil (Downes/Varner/Hemmasi 2010).
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Özbek-Potthoff, G. (2013). Fazit und Implikationen. In: Implizite Führung im interkulturellen Kontext. Neue Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02233-4_8
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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