Zusammenfassung
Ihre begleitende Evaluation Ihres Employer-Branding-Prozesses werten Sie in diesem Kapitel auf den drei aufeinander aufbauenden Ebenen, 1. Bekanntheit und Wissen, 2. Einstellung und Haltung und 3. Verhalten aus, und setzen sie anschließend in Relation zu relevanten internen und externen Entwicklungen. Die Bewertung zeigt Ihnen die konkreten Handlungsfelder der Nachsteuerung auf.
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Literatur
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Heider-Winter, C. (2014). Evaluation des Employer-Branding-Prozesses – Erfolgskontrolle und Nachsteuerung. In: Employer Branding in der Sozialwirtschaft. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01196-3_10
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