Zusammenfassung
Ziel dieses Kapitels ist es, die Funktionen und Motive von Täuschungen in der PR und deren Abhängigkeit von den Erwartungsstrukturen der jeweiligen Kommunikationssituation zu ermitteln. Mithilfe dieser Informationen kann die entwickelte Bewertungsgrundlage (Abb. 5) auf das Feld der PR erwerbswirtschaftlicher Organisationen angewendet und die erwartbare Akzeptanz von Täuschungen abgeschätzt werden. Dazu nimmt die folgende Analyse die situativen Einflüsse der Makro- (6.1), der Meso- (6.2) und der Mikro-Ebene (6.3) auf die Funktion von Täuschungen der PR in den Blick.
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Thummes, K. (2013). Funktionen der Täuschung in der PR. In: Täuschung in der strategischen Kommunikation. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00530-6_6
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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