Zusammenfassung
Bevor aus dem theoretischen Modell (Abb. 4) und der zugehörigen Bewertungsgrundlage (Abb. 5) Aussagen über Täuschungen in der strategischen Kommunikation abgeleitet werden können, bedarf das Modell einer Spezifikation in Bezug auf die Kommunikation von Organisationen – also eines Ausbaus auf der Meso-Ebene. Ziel ist es, die Erwartungsstrukturen in der Umwelt und in Organisationen, insbesondere in Unternehmen, zu erfassen, um diese später auf die Verankerung von Täuschungen zu überprüfen (vgl. Kap. 5 & 6).
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Thummes, K. (2013). Rahmenbedingungen organisationaler Täuschungen. In: Täuschung in der strategischen Kommunikation. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00530-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00530-6_4
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-00529-0
Online ISBN: 978-3-658-00530-6
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