Zusammenfassung
Organisationen steuern die Komplexität ihrer Innen- und Außenbeziehungen mit Hilfe von Aktivitäten, in denen sich die Durchsetzung von Macht mit Partizipationsmöglichkeiten, an Entscheidungen und damit an organisationaler Macht teilzuhaben, mischt.
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Geißler, H. (2013). Partizipative Führung durch coachingbasierte Mitarbeitergespräche. In: Weber, S., Göhlich, M., Schröer, A., Fahrenwald, C., Macha, H. (eds) Organisation und Partizipation. Organisation und Pädagogik, vol 13. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00450-7_21
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