Zusammenfassung
Hinter der klassischen Organisation steht das mechanistische Weltbild. Dieses Modell hatte beachtliche Erfolge, und erst die komplexer werdende Welt mit zunehmenden Vieldeutigkeiten, Unschärfen, Widersprüchen und schnellerem Wandel hat die fundamentalen Mängel deutlich werden lassen.
Die neue lernende Organisation, in der fortlaufende Veränderungen und durch Projektmanagement gesteuerte Entwicklungsprozesse integrierte Bestandteile sind, verlangt eine Umformung der bürokratischen Großunternehmen in systemisch-evolutionäre Organisationen.
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Ziehmann, K. (1996). Schnellere Lernprozesse und die „Langsamkeit“ der Organisationsentwicklung. In: Balck, H. (eds) Networking und Projektorientierung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-61418-7_2
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