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Networking und Projektorientierung

Gestaltung des Wandels in Unternehmen und Märkten

  • Henning Balck

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Networking und Projektorientierung in Organisationsformen

  3. Networking und neue Prozeßmuster in Projekten

  4. Back Matter
    Pages 221-225

About this book

Introduction

Moderne Unternehmen erhöhen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Umgestaltung ihrer Organisation. In solchen Wandlungsprozessen bilden Projektorientierung und Networking wesentliche Eckpfeiler. Die Autoren, anerkannte Wissenschaftler und Unternehmenspraktiker, sind jedoch Gegner technokratischer Gewaltakte. Als Alternative beschreiben sie methodische Muster und Beispiele für erfolgreiche Lernprozesse. Diese werden in hierarchielosen Netzwerken beschleunigt. Projektorientierung liefert die erforderliche Ausrichtung auf Ziele. In Projekt-Netzwerken werden Unternehmensbereiche reorganisiert oder komplexe Innovationen hervorgebracht. Vernetzte Unternehmen lernen zusammen in "historischen Projekten" und bringen gemeinsam neue Branchen-Muster hervor. Das Buch bietet Denkangebote für Entscheidungsträger, die Veränderungen wirklich wollen und sich auf das damit verbundene Abenteuer einer grundlegenden Neuorientierung einlassen.

Keywords

Entwicklung Führung Innovation Management Networking Netzwerkorganisation Organisation Organisationsentwicklung Organisationsformen Produktivität Projektmanagement Projektorientierung Reeingineering Unternehmer systemische Führungskonzepte

Editors and affiliations

  • Henning Balck
    • 1
  1. 1.Institut für Projektmethodik und Systemdienstleistungen, Q1MannheimDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-61418-7
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1996
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-642-64834-2
  • Online ISBN 978-3-642-61418-7
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