Wirtschaftlichkeit des Projektmanagements

Zusammenfassung

Die Widerstände gegen Einführung und Anwendung von Managementmethoden im Unternehmen werden häufig mit zu hohen Kosten begründet. Oft werden dann oberflächlicherweise oder bewußt die Kosten bestimmter moderner Managementpläne (z. B. Netzpläne) mit denen herkömmlicher Vorgehensweisen verglichen; ein solcher Vergleich ist jedoch fragwürdig, insbesondere wenn dabei nur der Aufwand (mehr Rechnerkosten, mehr Zeichnerstunden, mehr Überwachungsarbeit) betrachtet wird, der Nutzen dagegen völlig außer acht bleibt oder aber unterbewertet wird; dies kommt deshalb vor, weil der Nutzen nicht direkt meßbar ist, weil mit vielen nicht qualifizierbaren Parametern gearbeitet wird und weil die Einmaligkeit der Durchführung eines Projektes die Ermittlung des Projektmanagementnutzens so schwierig macht.