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Projektmanagement

Planung, Überwachung und Steuerung von technischen und nichttechnischen Vorhaben

  • Peter Rinza

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-X
  2. Peter Rinza
    Pages 1-2
  3. Peter Rinza
    Pages 3-5
  4. Peter Rinza
    Pages 7-13
  5. Peter Rinza
    Pages 15-36
  6. Peter Rinza
    Pages 37-122
  7. Peter Rinza
    Pages 137-149
  8. Peter Rinza
    Pages 157-164
  9. Peter Rinza
    Pages 173-174
  10. Back Matter
    Pages 175-182

About this book

Introduction

Der zunehmende Wettbewerbsdruck erfordert flexible Reaktionen auf die Wünsche der Kunden, die häufig auch mit Anpassungen der Unternehmensstrukturen verbunden sind. Hierfür sind eine qualifizierte Planung und ihre konsequente Umsetzung unabdingbar. Dies gelingt am besten durch Einsatz der Methoden des Projektmanagements, da sie die meist komplexen Projektstrukturen logisch gliedern helfen und damit eine systematische Abwicklung gewährleisten. Das vorliegende Buch ist eine altbewährte, solide und aus Erfahrung gewonnene, praxisnahe Einführung in die Planung, Überwachung und Steuerung technischer Vorhaben. Die vierte Auflage des Buches wurde in weiten Teilen neu bearbeitet und ist insbesondere um das Kapitel "Re-engineering Projekte" erweitert worden.

Keywords

Komplexität Management Methoden Optimierung Organisation Planung Praxis Projektmanagement Qualität Risikoanalyse Steuerung Systemtechnik

Authors and affiliations

  • Peter Rinza
    • 1
  1. 1.Hoesch-Krupp Leiter Personalpolitik / -controllingFriedr. Krupp AGEssenGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-58929-4
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-642-63795-7
  • Online ISBN 978-3-642-58929-4
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