Zusammenfassung
In der deutschen Industrie und Wirtschaft macht man heute folgende Beobachtung: Eine Vielzahl von Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung verwendet Projektmanagement erfolgreich und entwickelt seine Methoden ständig weiter. Neben diesen gibt es Unternehmen, die die Methoden des Projektmanagements nach relativ kurzer Zeit wieder aufgeben mit der Begründung, daß diese Arbeitsmodelle für das Unternehmen, für ihre Produkte, doch nicht das Richtige seien. Die dritte Firmenkategorie glaubt, nach den Methoden des Projektmanagements zu arbeiten, in Wirklichkeit stehen jedoch allenfalls vergilbte Managementhandbücher zur Verfügung oder es liegen veraltete Stellenbeschreibungen und keine aktuellen Managementunterlagen vor. Die anfängliche Begeisterung für das Projektmanagement ist in diesen Firmen der enttäuschten, frustrierten Überzeugung gewichen, daß Umgang und Anwendbarkeit zu schwierig seien.
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Rinza, P. (1998). Einführung des Projektmanagements im Unternehmen. In: Projektmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-58929-4_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-58929-4_8
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