Die Bedeutung von Commitment in Veränderungsprozessen

Zusammenfassung

Commitment spielt in Veränderungsprozessen in Unternehmen eine entscheidende Rolle. Aus dem Englischen übersetzt heißt Commitment „Selbstverpflichtung“ oder „freiwillige Bindung“. Wir haben uns bewußt für diesen Anglizismus entschieden, denn es gibt keinen deutschen Ausdruck, der die gesamte Bandbreite von Commitment gleichermaßen treffend bezeichnet. Alternativen wie „konsequente Partizipation und Entscheidungsdelegation“ oder „engagierte Übernahme von Verantwortung“ kommen nicht in Frage. Diese Begriffe reichen nicht weit genug und beinhalten nur Teilaspekte. Erfolgreiches Commitment Management bedeutet, daß die Mitarbeiter eines Unternehmens die Möglichkeiten zur persönlichen Entfaltung, Selbstbestimmung und Selbstverwirklichung im Unternehmen erkennen und aktiv nutzen. Dadurch erhalten sie mehr Einfluß auf die Gestaltung ihrer Aufgaben und ihres Arbeitsumfeldes. Als Folge davon steigern sie von sich aus, freiwillig, ihren persönlichen Beitrag für das Unternehmen, sowohl als Individuen wie auch als Teammitglieder. Diese freiwillige Selbstverpflichtung eines jeden einzelnen Mitarbeiters führt in der Summe aller Mitarbeiter zu erfolgsentscheidenden Wettbewerbsvorteilen, zu mehr Qualität, Innovation, Loyalität, Produktivität und Ertrag.