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Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen durch Commitment Management

  • Book
  • © 2000

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Authors:
  1. Klaus Karst

    1. commit Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH, Heidelberg

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  2. Tilman Segler

    1. commit Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH, Heidelberg

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  3. Karl F. Gruber

    1. Deutsche Bank AG, Frankfurt

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  • Behandlung aller wichtigen betriebswirtschaftlich gestalterischen Fragen zu Commitment in Veränderungsprozessen im Unternehmen

  • Innovativer Managementansatz und aktuelle Entwicklungslinien

  • Beispiel aus der Unternehmenspraxis

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Table of contents (3 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
    Download chapter PDF

  2. Die Bedeutung von Commitment in Veränderungsprozessen

    • Klaus Karst, Tilman Segler, Karl F. Gruber
    Pages 1-13

  3. Bausteine für das Commitment Management

    • Klaus Karst, Tilman Segler, Karl F. Gruber
    Pages 15-100

  4. Das Commitment-Management-Programm — CMP

    • Klaus Karst, Tilman Segler, Karl F. Gruber
    Pages 101-139

  5. Back Matter

    Pages 141-148
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Keywords

About this book

In nahezu jedem größeren Unternehmen wurden in den letzten Jahren strategische Veränderungsprojekte durchgeführt, deren Erfolg jedoch oft ausblieb. Es fehlte die innere Bereitschaft der Mitarbeiter, das Projekt mitzutragen. Dieses "Commitment", d.h. die innere Verpflichtung dem Unternehmen gegenüber, ist jedoch von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Hier setzen die Autoren an: Sie zeigen am praktischen Beispiel eines Fusionsvorhabens neue Instrumente eines umfassenden Commitment Managements in Abgrenzung zur klassischen Mitarbeitermotivation auf. Dazu gehört die von ihnen entwickelte AMC-Methode oder das Issue Management. Erstmals wird ein ganzheitlicher Gestaltungsrahmen für die unternehmensinterne Kommunikation umfassend und anschaulich dargestellt.

Reviews

"März 2000: Buch des Monats! ...Wer ein Unternehmen umbauen oder Prozesse optimieren will, der muss zuerst die Mitarbeiter auf seine Seite ziehen und begeistern, die von den Neuerungen betroffen sind...Mitarbeiterbefragungen...dienen als Befindlichkeitsbarometer und Basis für weitere Maßnahmen. Damit wird Commitment-Management zu einem wesentlichen Handlungsfeld für Unternehmer." (Markt + Mittelstand)
"...wird dem Leser die Realisierung eines "Königswegs" für die interne Kommunikation ermöglicht." (IO-Management Zeitschrift)
"Die Autoren entwerfen und beschreiben ein ganzheitliches Konzept, Mitarbeiter-Commitment als Erfolgsfaktor aufzubauen und zu sichern...erzeugen zunächst ein hinreichendes Problembewußtsein, regen zum Erkennen und Verstehen an und zielen auf die Änderung herkömmlicher Einstellungen...bieten eine kritisch-konstruktive Darstellung vorherrschender Führungspraxis und legen den Finger in so manche Wunde...bieten Stoff für Diskussionen...Insgesamt eine herausragende Veröffentlichung." (cm controller-magazin)

Authors and Affiliations

  • commit Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH, Heidelberg

    Klaus Karst, Tilman Segler

  • Deutsche Bank AG, Frankfurt

    Karl F. Gruber

Bibliographic Information

  • Book Title: Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen durch Commitment Management

  • Authors: Klaus Karst, Tilman Segler, Karl F. Gruber

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-57074-2

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2000

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-66119-1Published: 18 November 1999

  • Softcover ISBN: 978-3-642-63024-8Published: 02 October 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-57074-2Published: 11 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 152

  • Topics: Management

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