Zusammenfassung
Dem Programmmanagement obliegt die Führung und Steuerung aller Projekte im Unternehmen. Es stellt die Brücke zwischen allen Projekten und den anderen gleichzeitig laufenden betrieblichen Prozessen dar. Zwischen den Projekten und insbesondere zwischen den Linienfunktionen und Projekten bestehen permanente Konflikte um die Ressourcen, insbesondere um den Zugriff auf die tüchtigen Mitarbeiter und Leistungsträger. Über das Programmmanagement erfolgt das generelle Schnittstellenmanagement zwischen allen Projekten und allen Linienfunktionen.
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Keßler, H., Hönle, C. (2002). Werkzeuge für das Programmmanagement. In: Karriere im Projektmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56280-8_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-56280-8_15
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