Zusammenfassung
Workflowmanagementsysteme unterstützen, wie im vorherigen Abschnitt dargestellt, die Koordination von Aufgaben, Akteuren, Daten und Anwendungssystemen in Geschäftsprozessen. Im folgenden Abschnitt werden die Anforderungen der Auftragsabwicklung an die Koordination hergeleitet. Dazu sind zunächst Interdependenzen als Ursache für Koordinationsbedarfe und die Grundlagen der Koordinationstheorie zu beleuchten. Anschließend werden PPS- und WfMSysteme hinsichtlich der eingesetzten Koordinationsmechanismen verglichen. Den Abschluss des Abschnitts bildet die Aufstellung der Koordinationsanforderungen aus Sicht der PPS.
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Literatur
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Friedrich, M., Bergerfurth, J., Hansmann, H. (2003). Koordinationsansätze für die Produktionsplanung und -steuerung. In: Luczak, H., Becker, J. (eds) Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55501-5_4
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