Zusammenfassung
Das Kapitel stellt ein aktororientiertes Simulationsmodell vor, mit dem es erstmalig möglich ist, schwach strukturierte Arbeitsprozesse zu simulieren. Eine Besonderheit des Ansatzes ist es, dass die Dynamik nicht durch das Scheduling von Vorgängen bzw. Aktivitäten entsteht, sondern durch die Simulation des Entscheidungsverhaltens und der darauf basierenden Handlungen der in eine Dienstleistungserbringung involvierten Akteure. Dieses simulierte Verhalten von Arbeitspersonen resultiert in einer realitätsnahen prospektiven Beschreibung der Leistungserbringung, die auch zur Angebotserstellung genutzt werden kann. Eine simulationsgestützte Angebotserstellung bietet dabei den Vorteil, eine auf realen Arbeitsprozessen basierende Kostenkalkulation zu realisieren und zudem die Risiken der Leistungserbringung durch die Analyse von What-If-Szenarien zu bewerten. Die Leistungsfähigkeit des Simulationsmodells wird anhand einer Fallstudie eines Architekturbüros aufgezeigt.
So einfach wie möglich. Aber nicht einfacher (Albert Einstein).
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Tackenberg, S., Duckwitz, S., Steiger, P., Hoederath, M. (2016). Werkzeug zur simulationsbasierten Entwicklung von Angeboten für wissensintensive Dienstleistungen. In: Schlick, C., Schenk, M., Spath, D., Ganz, W. (eds) Produktivitätsmanagement von Dienstleistungen. VDI-Buch. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-45071-6_11
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