Zusammenfassung
Manche Menschen zerbrechen daran: private oder berufliche Krisen, Stress am Arbeitsplatz, Turbulenzen in der Firma oder schwierige Lebensumstände. Anderen wiederum scheinen solche Widrigkeiten nur wenig auszumachen, im Gegenteil: Sie sehen Misserfolge und Rückschläge als Chance oder ein „notwendiges Übel“, an dem man wächst. Dasselbe gilt für Unternehmen: Krisenfähigkeit, d. h. innere Kraft und Robustheit, bringen einem Unternehmen immense Vorteile und Wettbewerbsvorsprung. Hier entsteht der Mehrwert für die Arbeitgebermarke: Ein Unternehmen, das erkennt, wo Stressoren und letztlich auch Belastungsgrenzen liegen, wird dem Erreichen solcher Grenzen durch vorausschauendes Management rechtzeitig gegensteuern, anstatt die Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter zu gefährden. Dieser Beitrag liefert Hintergründe, Lösungsansätze und Praxisbeispiele zu einem spannenden Thema.
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Literatur
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Schmied, A. (2013). Resilienz. In: Künzel, H. (eds) Erfolgsfaktor Employer Branding. Erfolgsfaktor Serie. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40535-8_9
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