Zusammenfassung
In den letzten Jahren lassen sich wieder verstärkt Lean-Aktivitäten in den Unternehmen beobachten. „Intelligentes Lean“ gehört inzwischen in vielen Unternehmen zur Standard-Management-Praxis. Dabei wird Lean heute deutlich umfassender verstanden und angewandet als früher. Dies ist auf die Erkenntniss zurückzuführen, dass Lean als Management-Philosophie über eine Sammlung einzelner Werkzeuge weit hinausgeht und nur als Ganzes funktionieren kann. Lean-Prinzipien lassen sich auch auf die Logistik übertragen. Damit diese effektiver und effizienter gestaltet und betrieben werden kann, und dadurch in Summe zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens beiträgt, müssen gezielt die richtigen Veränderungen zur richtigen Zeit angestoßen und für logistische Anforderungen geeignete Werkzeuge angewendet werden.
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Literatur
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Klenk, E. (2013). In vier Stufen zu einer schlanke Logistik – das LEAN:log-Phasenmodell. In: Günthner, W., Boppert, J. (eds) Lean Logistics. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-37326-8_4
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