Zusammenfassung
Die Personalbedarfsermittlung als Grundlage für alle Planungs- und Umsetzungsschritte im Rahmen des betrieblichen Personalmanagements ist der Ausgangspunkt für die Verfügbarkeit der Ressource „Mitarbeiter“ im notwendigen Umfang und in der entsprechenden Qualifikation in den Arbeitsprozessen einer Organisation. Im vorliegenden Kapitel werden ausgehend von einem Grundmodell erweiterte Parameter der Aufbau- und Ablauforganisation betrachtet. Mithilfe dieser Parameter wird Schritt für Schritt eine prozessbasierte Personalbedarfsermittlung etabliert. Auf Basis der entwickelten Berechnungsmodelle werden neben funktionalen und prozessualen Auswertungsmöglichkeiten die Ermittlung und Gestaltung der verschiedenen Modellparameter erläutert. Ausgewählte Fragestellungen, die im Rahmen einer Personalbedarfsermittlung behandelt werden müssen, bilden den Abschluss dieses Kapitels.
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Landgraf, M., Lenhardt, M. (2013). Prozessbasierte Personalbedarfsermittlung. In: Bayer, F., Kühn, H. (eds) Prozessmanagement für Experten. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-36995-7_9
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