Zusammenfassung
Fahrzeugentwicklungsprojekte sind durch eine interdisziplinäre und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit zwischen einem Automobilhersteller und einer Vielzahl von Lieferanten geprägt. Gezielt für Auslandsmärkte konzipierte Fahrzeuge werden auch dort im Markt vollständig oder im Entwicklungsverbund mit den in Deutschland befindlichen Entwicklungsabteilungen konstruiert und erprobt. Aus diesen Gründen besteht die Notwendigkeit, amEntwicklungsprojekt beteiligte Mitarbeiter über große Distanzen und über verschiedene Entwicklungspartner zu vernetzen. Die global agierenden Automobilkonzerne stehen vor der Herausforderung, eine große Anzahl von Fahrzeugentwicklungsprojekten mit Hilfe des Multiprojektmanagements zu planen, zu überwachen und zu verfolgen. Dieser Artikel beleuchtet diese Aspekte aus Sicht von Forschung und Praxis.
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Krull, D., Mattfeld, C. (2013). IT-gestützte Terminplanung und -steuerung in Fahrzeugentwicklungsprojekten am Beispiel der Marke Volkswagen PKW. In: Ahlemann, F., Eckl, C. (eds) Strategisches Projektmanagement. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34761-0_9
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