Zusammenfassung
Marketing-Controlling ist ein Teilbereich des unternehmensweiten Controlling – also nur eine Form von Bereichs-Controlling. Es gibt viele Bereiche, in denen es ein spezielles Controlling gibt, z. B. das Investitions-Controlling, das Personal-Controlling oder das Logistik-Controlling (vgl. z. B. Küpper 2005).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literaturtipps zu Kapitel 6
Horvarth & Partners (Hrsg.) (2007): Balanced Scorecard umsetzen, 4. Auflage, Stuttgart 2007.
Kaplan, R. S./Norton, D. P. (1997): Balanced Scorecard. Strategien erfolgreich umsetzen, Stuttgart 1997.
Reichmann, T. (2006): Controlling mit Kennzahlen; 7. Aufl., München 2006.
Reineke, S./Tomczak T. (Hrsg.) (2006): Handbuch Marketingcontrolling, 2. Aufl., Wiesbaden 2006.
Zerres, C./Zerres, M.P. (Hrsg) (2006): Handbuch Marketing-Controlling, 3. Aufl., Berlin et al. 2006.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2009 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Kleinaltenkamp, M., Saab, S. (2009). Marketing-Controlling . In: Technischer Vertrieb. VDI-Buch(). Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-79533-9_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-79533-9_6
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-79532-2
Online ISBN: 978-3-540-79533-9
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)