Zusammenfassung
Die Autorin beschreibt eine Teamsupervision über mehrere Sitzungen hinweg mit der Frage, ob es sinnvoll ist, ein Team immer in seiner Gesamtheit zu supervidieren oder in bestimmten Situationen eine Teamsupervision mit variablen Settings durchzuführen. Zuweilen können Teanunitglieder der verschiedenen Funktionsebenen sich leichter offen mit aktuellen Problemen auseinandersetzen, wenn zunächst die Möglichkeit eines Austausches auf gleicher Hierarchiestufe besteht, um schließlich in einer Gesamtsitzung zu Ergebnissen zu gelangen, die für alle akzeptabel sind.
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Literatur
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Nixdorf, J. (2010). Teamsupervision mit variablen Settings. In: Astrid, S., Christoph, SL. (eds) Die Organisation in Supervision und Coaching. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92173-0_17
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-17104-3
Online ISBN: 978-3-531-92173-0
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