Der Weg Wolfsburgs zur ‚Erlebnisstadt’

Zusammenfassung

Die Stadt Wolfsburg stand Anfang der 1990er Jahre als Folge einer VWKrise bisher ungekannten Ausmaßes buchstäblich an einem Wendepunkt ihrer bis dahin teils stürmischen, teils stetigen Aufwärtsentwicklung. Angesichts eines bis dahin unerreichten Ausmaßes an Arbeitslosigkeit und einer generellen Verunsicherung darüber, welche Rolle Wolfsburg als Produktionsstandort und zugleich Konzernsitz des VW-Imperiums im Kontext des Globalisierungsprozesses weiterhin spielen würde, entschlossen sich Stadt und Konzern in einer ausgesprochen weitreichenden Art von Public Private Partnership (Wolfsburg AG) zu einer gemeinsamen radikalen Neuausrichtung der Stadtentwicklungspolitik. Es wurden alle Weichen dazu gestellt, Wolfsburg im interkommunalen Wettbewerb konkurrenzfähig zu machen. Dabei wurde und wird – wie in Wolfsburg üblich – ‚geklotzt und nicht gekleckert’: „Wolfsburg gibt Gas“ (Uhrig 2003).